登录
弹性的发展项目管理专家咨询

每个组织每年都会同时进行不同的发展项目,有些项目利用培训就可以解决,有些项目需要考虑能力标准,有些需要加上测评或是上司教练辅导。下图汇整了这些发展技术。


步骤1到4是传统发展项目常见的实践,过去欠缺移动互联网等相关技术,所以不容易跟进到每一个人。新技术发展以后,我们逐渐可以做到步骤5-7。除此之外,在技术条件可行下,我们把这个流程尽量放到移到互联网上。人才发展与落地平台 eTalenting 可以根据项目的需求,提供不同的模块,让学员、发展专家、公司有系统掌握发展过程。






               

               

课程与项目

经营总经理课程

高管与潜力人才项目

中阶领导发展项目

战略解码研讨会

人才梯队建设研讨会

               

               

工具与技术

领导行为转化工具

项目前后能力衡量

项目后跟进技术

人才发展落地平台


               

               

支持

微信公众号:ld_global

客服邮箱:ldservice@ldtalent.com

在线反馈


©2019 伟师(上海)企业管理咨询有限公司版权所有  备案/许可证编号:沪ICP备14024034号