线上领导发展系统专家咨询

微课只是微课,培训只是培训,测评只是测评…人资前后串不起来?

企业和人资大批量购买线上课程和邀请国家级领导力专家授课,学员走完培训教室后可能还是无法学中练,作中学,并没有专人反馈

企业在下人才决策时,是否还需要另外花非大量时间在测评和解读资料上?

 

在VUCA的时代,人所需的领导能力万变不离其宗,但需在科学方法下先抓住领导力的本质,再投身到工作中运用以融会贯通。伟师咨询花费两年时间结合人才管理、教育心理和IT领域拥有实战经验的人才打造领导力线上发展系统,让学员:

1.    聚焦于三大关键的能力范围

2.    不只谈思路,也谈技巧行为

3.    大量重复练习加深印象

4.    通过实际案例,抓到知识点

5.    拥有专家顾问反馈与测评

 

如果你是企业一线领导管理者, 理解如何理性地拍板决策是基本功力。

如果你是企业中层领导管理者,带人心、授权下属、带领大团队朝有效目标前进是不可或缺的能力。

如果你是与人互动的合作或组织者,除了有效沟通外,也需要懂得影响身边的人。

以上这些能力需要系统性的理解、练习以及被专人反馈!而伟师咨询领导力线上发展系统优势:

1.      [理解] 阅读关键能力的文章

2.      [理解] 能力的所有关键行为

3.      [理解] 解释每一个关键行为 

4.      [练习] 练习与应用每一个关键行为

5.      [进阶理解/练习] 整合所有关键行为的完整范例

6.      [反馈] 学员练习三次\提交一个作业\由顾问反馈一个例子

7.      [测评] 发展前后测量能力水平,聚焦发展焦点

8.      [测评] 易操作与方便解读

9.      [决策] 便于确认下一阶段发展焦点


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